On le sait, depuis quelques années toutes les décisions concernant l’humain doivent s’inscrire dans la stratégie globale de l’entreprise. Du rôle traditionnel de garant de la légalité de la relation de travail, le DRH est devenu au fil du temps « business-partner » pour se transformer ensuite en véritable « business-maker ». Si les missions à long terme du DRH (gestion des talents et des carrières, développement de la « marque employeur », accompagnement de la transformation digitale de l’entreprise) sont bien…
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