Coaching
Formation

Déborah Welle et Sandrine Huet

Directrices Associées chez IMfinity
Coaching et Formation

Ces dernières décennies, nous avons vus les modèles évoluer et les entreprises se transformer. Les organisations hiérarchiques au pouvoir centralisé changent vers des structures matricielles. Les entreprises sont de plus en plus flexibles, elles adoptent des méthodologies de projet Agile avec des pouvoirs décisionnels répartis et des circuits de décision plus courts. Ce contexte génère plus de délégations, et aussi plus de risques à gérer, à tous les niveaux. Le Manager comme tout le reste de l’entreprise doit être flexible, réactif, autonome et responsable. Il adopte un nouvel état d’esprit.

Le Manager de Transition-Expert évolue pour s’adapter au nouveau contexte de ses clients et devient un Manager de Transition – Expert & Pilote.

Au-delà de ses compétences techniques de savoir-faire, le Manager (d’équipe, de projet, de transition) s’enrichit de véritables compétences émotionnelles et relationnelles afin d’être en mesure d’agir de manière appropriée, d’adapter ses actions, son comportement et sa communication au contexte dynamique au sein duquel il intervient.

S’adapter à ce nouveau contexte, suppose que le Manager soit au fait de sa personnalité et de ses compétences comportementales qui entrent en ligne de compte dans sa capacité à travailler en groupe, sa résistance au stress…

Le changement de posture requis, suppose l’acquisition de nouvelles compétences que nous avons appelées « Excellence relationnelle » ou « Savoir-Être du Manager » aussi nommées Soft-Skills.

En nous appuyant sur les valeurs d’IMfinity, d’Empathie, d’Humilité et de Singularité nous accompagnons les Managers (d’équipe, de projet, de transition) à mieux se connaître pour mieux s’intégrer dans leur écosystème et être plus collaboratif.

Les principaux bénéfices de cette nouvelle identité, sont :

Pour le Manager

  • Intelligence émotionnelle : comprendre et mieux gérer ses émotions.
  • Intelligence situationnelle : adapter sa posture et sa communication en fonction du contexte, prise en compte des enjeux, des valeurs de l’entreprise…
  • Intelligence relationnelle : développer des relations de confiance, inspirer confiance.
  • Savoir se remettre en question, prendre des décisions, faire des choix.
  • Développer son leadership.
  • Ajuster son style de management.

Pour l'Entreprise

Une performance accrue par :

  • Une meilleure collaboration et coopération au sein des équipes, des projets.
  • Une coordination des actions facilitée par la cohésion du groupe.
  • Une créativité de chacun dans ses approches pour une résolution de problèmes efficace.
  • Un climat de convivialité propice à l’émergence d’une énergie positive et fédératrice.

Notre offre d’accompagnement permet de renforcer les compétences des managers et d’accroître leur performance. Elle se décline sous deux modalités, le coaching individuel et la formation.

Les points forts du coaching individuel :

  • 100% personnalisé à la demande du coaché.
  • Une relation interpersonnelle privilégiée propice à la prise de recul, aux échanges en toute sécurité, aux expérimentations pour transformer les questions en actions.
  • Un accompagnement qui s’appuie sur les situations professionnelles concrètes du coaché et lui permet d’explorer ses propres solutions, d’investiguer ses freins.
  • Un processus qui permet d’apprendre différemment et à trouver sans cesse de nouvelles solutions.
  • À chaque séance, le coaché repart avec des actions concrètes à mettre en œuvre.

Sa finalité est de libérer la capacité du Manager à trouver et à mettre en œuvre les solutions les plus justes, pour lui au sein du contexte dans lequel il se trouve.

Les points forts de la formation :

  • Une transmission des compétences, des techniques, des outils pratico-pratiques associés par les formatrices expertes du sujet.
  • S’essayer, se mettre à l’épreuve dans un contexte de groupe proche de l’expérience réelle sur le terrain.
  • Des échanges avec les autres participants qui ouvrent les esprits et donnent plusieurs regards sur une même situation.
  • Des feedbacks personnalisés qui permettent à chacun de s’enrichir des mises en situation de tout le groupe.

La puissance acquise donne l’énergie pour agir. La confiance en soi permet une posture sereine. La mise en lien enclenche la coopération. Quant à la culture et aux valeurs, elles renforcent l’action efficace, en montrant la direction à suivre.

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