Notre Pôle Dirigeants

Francis Fernandez-Mouron

Directeur Associé - Pôle Dirigeants

Chez IMfinity, nous sommes tous issus de postes de niveau Comité de Direction, et savons combien les entreprises sont aujourd’hui confrontées à des besoins de transformations de plus en plus complexes, d’amélioration de leur performance pour rester compétitifs, d’adaptation à des changements de plus en plus rapides de leur environnement, et parfois également des besoins de gestion de crises.

Les organisations n’ont pas toujours les compétences et le temps disponible en interne.  Elles-mêmes, ou leurs actionnaires, ont alors recours à des professionnels capables de gérer ces situations.

Dans le cas de la fonction Dirigeants, nous couvrons l’ensemble des niveaux de Direction dans tous les secteurs d’activité et mettons à disposition des profils qualifiés, expérimentés et confirmés :

Directeur Général, DGA, DGD

● Directeur de Filiale(s), Country Manager

● Directeur de Business Unit, Directeur de Centre de profit

● Direction de Projets stratégiques

● Directeur du Développement, Directeur Commercial

● Directeur Opérations, Directeur d’Usine, Directeur de Site

Nous sélectionnons aussi nos intervenants sur leur grande expérience et savoir-faire à gérer les enjeux auxquels les entreprises sont confrontées :

    • Transformation : réorganisation, développement, croissance, fusion-acquisition et intégration post-acquisition, digitalisation, RSE
    • Amélioration de performance : optimisation, redressement, restructuration, excellence opérationnelle, plan d’action commercial
    • Gestion de crise
    • LBO, Carve out
    • Management relais – Remplacement d’urgence

Nous savons que dans ce type d’enjeux et de situations, le savoir-être des intervenants est également tout aussi important. C’est pourquoi nos Managers de Transition sont non seulement aussi sélectionnés sur leurs « soft skills » mais ils ont de plus accès à une équipe de coachs certifiés afin de pouvoir encore mieux maîtriser les savoir-être nécessaires à leur parfaite intégration et pouvoir ainsi faire face avec encore plus d’efficacité aux situations complexes pour lesquelles ils interviennent.

Notre Méthodologie d’intervention :

– Un échange avec notre Directeur Associé pour bien comprendre votre besoin, vos objectifs et le contexte.

– Une proposition détaillée d’intervenants

– Phase d’entretien(s), en visioconférence et/ou en présentiel et sélection de l’intervenant

– Contractualisation

– Démarrage de la mission (sur la base d’une feuille de route et de livrables élaborés ensemble : vous, IMfinity et l’intervenant).

– Points réguliers (hebdomadaires puis mensuels) entre vous et notre Directeur Associé, et également entre le Directeur Associé et l’intervenant (quotidiens les premiers jours puis hebdomadaires ensuite).

– Une facturation sur la base d’un forfait journalier ou mensuel

– Point et retour d’expérience (REX) en fin de mission

Exemples de missions typiques gérées par notre pôle Dirigeants :

Mission de Direction Générale d’une ETI en amont d’une acquisition pour piloter l’entreprise pendant la phase d’intégration de la cible et de réorganisation du nouvel ensemble.

Mission de Direction de Filiale : redresser la situation financière et opérationnelle d’une entité en  sous-performance au sein d’un Groupe du domaine de la logistique.

Mission de Directeur d’Usine : prendre la direction de deux unités de production d’un Groupe d’ingénierie industrielle, et y structurer puis déployer une démarche l’Excellence Opérationnelle.