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Nos modalités d'accompagnement

Notre vision du Management de Transition est unique sur le marché :
IMfinity intègre du coaching et des formations en langues étrangères pour ses managers et IMfinity met à disposition de ses managers de nombreux outils technologiques grâce à des partenariats stratégiques.

Le Management de Transition est une solution managériale rapide et efficace qui consiste à confier pendant une période provisoire la direction d’une entreprise, d’une filiale, d’un département à un cadre dirigeant opérationnel externe à l’entreprise. Il peut s’agir également de lui confier un poste important à titre temporaire.

Il s’agit toujours d’aider une entreprise à faire face à une situation délicate qui requiert une aide d’urgence.

Pour nos clients, les avantages sont multiples :

    • éviter de passer par la phase du recrutement, une phase qui demande du temps et de l’investissement
    • obtenir une solution opérationnelle  en un minimum de temps
    • avoir la garantie d’accueillir un manager adapté à la dimension du poste, avec le bon nombre d’années d’expérience
    • bénéficier de la sélection de managers possédant le savoir-faire requis et la culture adéquate
    • poser si besoin un regard externe à l’entreprise, parfaitement objectif

Concrètement le management de transition permet de réussir son projet
grâce à la bonne expertise, apportée au bon moment, sans engagement

Nous vous apportons une ressource supplémentaire
dans certains cas de figure :

  • Soit un surcroît d’activité (nouveaux dossiers ou nouvelles missions confiés à l’une de vos Directions)
  • Soit une absence de plus ou moins longue durée d’un membre de vos équipes
  • Soit grâce à un détachement temporaire, la possibilité d’examiner l’intérêt d’internaliser ou de réinternaliser une fonction spécifique sans devoir immédiatement s’engager sur le recrutement définitif au sein de votre organisation (vos besoins pouvant être évolutifs)

Notre vision sur le management de transition

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Francis Fernandez-Mouron

Directeur Exécutif de IMfinity

“Un peu comme le marché de l’intérim, celui du management transition
sert souvent d’indicateur avancé du marché du travail”

Nos Modalités d'Accompagnement
en Management de Transition
pour les fonctions de Dirigeants

Répondre à vos besoins et attentes :

Chez IMfinity, nous sommes tous issus de postes de niveau Comité de Direction, et savons combien les entreprises sont aujourd’hui confrontées à des besoins de transformations de plus en plus complexes, d’amélioration de leur performance pour rester compétitifs, d’adaptation à des changements de plus en plus rapides de leur environnement, et parfois également des besoins de gestion de crises.

Les organisations n’ont pas toujours les compétences et le temps disponible en interne.  Elles-mêmes, ou leurs actionnaires, ont alors recours à des professionnels capables de gérer ces situations.

Dans le cas de la fonction Dirigeants, nous couvrons l’ensemble des niveaux de Direction dans tous les secteurs d’activité et mettons à disposition des profils qualifiés, expérimentés et confirmés :

  • Directeur Général, DGA, DGD
  • Directeur de Filiale(s), Country Manager
  • Directeur de Business Unit, Directeur de Centre de profit
  • Direction de Projets stratégiques
  • Directeur du Développement, Directeur Commercial
  • Directeur Opérations, Directeur d’Usine, Directeur de Site

Nous sélectionnons aussi nos intervenants sur leur grande expérience et savoir-faire à gérer les enjeux auxquels les entreprises sont confrontées :

  • Transformation : réorganisation, développement, croissance, fusion-acquisition et intégration post-acquisition, digitalisation, RSE
  • Amélioration de performance : optimisation, redressement, restructuration, excellence opérationnelle, plan d’action commercial
  • Gestion de crise
  • LBO, Carve out
  • Management relais – Remplacement d’urgence

Nous savons que dans ce type d’enjeux et de situations, le savoir-être des intervenants est également tout aussi important. C’est pourquoi nos Managers de Transition sont non seulement aussi sélectionnés sur leurs « soft skills » mais ils ont de plus accès à une équipe de coachs certifiés afin de pouvoir encore mieux maîtriser les savoir-être nécessaires à leur parfaite intégration et pouvoir ainsi faire face avec encore plus d’efficacité aux situations complexes pour lesquelles ils interviennent.

Notre Méthodologie d’intervention :

– Un échange avec notre Directeur Associé pour bien comprendre votre besoin, vos objectifs et le contexte.

– Une proposition détaillée d’intervenants

– Phase d’entretien(s), en visioconférence et/ou en présentiel et sélection de l’intervenant

– Contractualisation

– Démarrage de la mission (sur la base d’une feuille de route et de livrables élaborés ensemble : vous, IMfinity et l’intervenant).

– Points réguliers (hebdomadaires puis mensuels) entre vous et notre Directeur Associé, et également entre le Directeur Associé et l’intervenant (quotidiens les premiers jours puis hebdomadaires ensuite).

– Une facturation sur la base d’un forfait journalier ou mensuel

– Point et retour d’expérience (REX) en fin de mission

Nos Modalités d'Accompagnement
en Management de Transition Finance

L’équipe d’IMfinity exerce son métier avec :

• Agilité.

• Expertise métiers.

• Engagement.

Vous pouvez  ainsi nous confier tous vos besoins, aussi complexes soient-ils. Nous vous proposerons une solution adaptée, quel que soit le domaine ou le niveau hiérarchique de l’intervention.

Le parcours de nos associés leur permet en effet de sélectionner les managers les plus performants. IMfinity s’attache à proposer des solutions simples, au meilleur coût.

Nous confier une mission, c’est l’assurance d’intégrer facilement un manager dans vos équipes pour répondre à vos besoins spécifiques.

Vous retrouverez, dans les fiches suivantes, les composantes métiers d’une Direction financière ainsi que les compétences et les valeurs clés pour IMfinity.

Cette liste non exhaustive dépend de la structure des entreprises et reprend les principales fonctions.

Témoignage

Retour d'expérience d'un Manager de Transition
de IMfinity en Mission Finance

Nos Modalités d'Accompagnement
en Management de Transition Juridique

Depuis 4 ans, nous vous offrons un vrai service
de management de transition juridique, parce que nous assumons
que le monde juridique est un univers particulier,
avec ses règles et ses codes

Ce qui fait un juriste tient en 4 points :

    • Sa formation
    • Ses domaines d’activité
    • Ses expériences
    • Ses compétences propres

Ce qui fait un bon manager de transition juridique, c’est en plus sa capacité d’adaptation à l’environnement de la mission. C’est notamment sur ce point que le coaching des associés du cabinet intervient.

En effet, aider une direction juridique à fonctionner est un métier particulier. Seuls des professionnels du droit avec un fort sens du service et des soft skills spécifiques peuvent l’exercer avec toutes les garanties auxquelles vous avez droit.

Par exemple, le « management de transition juridique » vendu par des « cabinets de recrutement » et leurs équipes de commerciaux s’arrête là où tout commence chez nous : coaching, suivi, reporting, pilotage, échanges, soutien, support, encadrement, formation des plus jeunes, etc… Bref, compréhension du métier !

Le management de transition juridique ne se confond pas non plus avec le détachement traditionnel d’avocats juniors par des grandes firmes, dont ce n’est pas le modèle économique.

Depuis 2017, IMfinity est un précurseur
dans cette spécialité du management de transition juridique

Notre méthodologie du management de transition juridique, c'est d'offrir :

    • Un service de grande qualité : nos intervenants sont sélectionnés rigoureusement par des professionnels aguerris
    • Une réactivité maximale
    • Un suivi technique
    • Un suivi de l’intégration de chaque intervenant

Notre pratique du management de transition juridique, c'est comprendre :

    • Vos contraintes budgétaires : fonctions support, les Directions Juridiques doivent faire beaucoup avec peu, et encore plus en phase de crise et de réduction de coûts
    • Vos demandes d’hyper-spécialistes ou de généralistes
    • Votre volonté d’intégrer également des jeunes juristes en mission
    • Votre souhait que notre intervenant corresponde à votre culture juridique

Modalités d'intervention :

    • Un échange rapide avec nos équipes ou une description de poste ; nous ne vous faisons pas perdre de temps avec des formalités inutiles. Avec peu d’éléments, notre expérience nous permet de comprendre votre besoin
    • Une proposition détaillée d’intervenants et d’honoraires par notre application dédiée
    • Un entretien, en visioconférence ou en présentiel
    • Un démarrage de mission quand vous le souhaitez
    • Une facturation sur la base d’un forfait journalier ou mensuel

Nos Modalités d'Accompagnement
en Management de Transition
pour la Direction Informatique

Nous aidons à recruter vos directions informatiques et des experts seniors. Nous vous proposons des profils de :

  • Directeur des Systèmes d’Information (DSI) / Responsable Informatique
  • Responsable de la Sécurité des Systèmes d’Information (RSSI)
  • Responsable des données personnelles
  • Directeur Cybersécurité / Manager Cybersécurité
  • Responsable Développement R&D / Manager R&D
  • Directeur de projets / Chef de Projets
  • Grâce à nos méthodes :  nous avons l’honneur de travailler pour des grands groupes français
    et internationaux
     avec au cœur de nos préoccupations leurs exigences et leur satisfaction.